UX / UI のデザインに強いWebシステムの開発と、BtoB Webマーケを支援するWeb制作を提供する
N's Creates (エヌズクリエイツ) 株式会社 フロントエンドエンジニアの齋藤 (@31mskz10) です。

2024年と2023年に引き続き、今年（2025年）も毎週火曜日にこのブログを更新していました。
いつの間にか、毎週社内ブログを書くようになって3年が経ったことになります。

いままでは毎年お盆やお正月は休みにしていましたが、今年は休みなく毎週書き続けています。
また、社内勉強会があったときにはその翌週水曜日に1本追加で書いていました。

今回は、そんな2025年の振り返りをしてみようと思います。

2025年の振り返り

どうやってネタを探したり、記事を書き続けてきたかは去年や一昨年に紹介しているので、今年はやってきたことを振り返ろうと思います。

• 2024年最後の記事：2年間で社内ブログを100記事書いて気がついた「ネタの探し方」
• 2023年最後の記事：会社ブログを毎週更新して気がついた「定期投稿するためのコツ」

社内ブログの成果

2024年と2023年を合わせると100本になります。
そして今年は、お盆やお正月も休みなく書いてきたので52本 + 勉強会用の記事があります。

また、2023年より前に書いていた記事もあるので、私がいままでこの社内ブログを書いてきた本数は180本近くになります。

書いてきた内容もできる限り幅広く、偏りが無いようにしてきました。

社内勉強会の成果

今年は社内勉強会も開催しました。
途中からはN’sCreates勉強会として、社内だけではなく外部の人にも参加してもらえるようになりました。

正直、いままでは社内勉強会に少し消極的でした。
参加するメンバーにしか共有できませんし、業務後に行うのであくまで自由参加です。
その場にいるメンバーにしか共有できないので、費用対効果を考えるとイマイチだなと……

そもそも同じ情報を受け取っても、その人の状況によって響いたり響かなかったり、主催側のコントールできない部分も多く存在します。

それなら外部での発信の方がメリットがありますし、情報を受け取りたい人は私が外部向けに発信した内容を見てもらうようにした方が良い気もします。

しかしそれだけでは届かない場合もあります。
社内勉強会としてわざわざコストをかけるからこそ、「だったら参加しようかな」となります。

その辺りも考えて社内勉強会を開催するようになりました。
そして、開催して終わりではなく知識として蓄積できるように、社内のNotionに勉強会の資料や動画をまとめるようにしました。

これなら参加しないメンバーや新しく入ってきたメンバーにも共有できます。
その場で刺さらなかった人も、必要になったタイミングで「そういえば昔こんなこと言ってたな……」とNotionを遡って改めて視聴できます。

社内イントラの整備

主にNotionの整備したりもしました。
もともと去年に「開発ポータル」という開発チーム用のNotionページを作成し、そこにドキュメントやさまざまな情報をまとめるようにしていました。

参考：開発チームポータルをNotionで作成した話

そこから、開発チームだけでなく全社員向けに変えてもいいのでは？となり、Nsポータルとしてリニューアルしました。

いままで情報があちこちに散らばっていて、「誰かに聞かないと場所が分からない！」となっていたものを少しでも整理できたと思います。

2026年に向けて

2025年の間に、社内の基盤となる部分は作れたと思います。
今後は私がNotionを整備しなくても、各々がNotionを修正したりしてうまく回っていくような仕組みが必要だと感じています。

その辺りも考えつつ、今後も整備をしていこうと思います。

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